宣城市绩溪县委组织部根据抓党建促脱贫攻坚突出问题立行立改要求，坚持以“五真”为抓手，持续用力加强一线脱贫攻坚一线干部待遇保障，有力的推动脱贫攻坚工作扎实开展。

政治上真关心，激发干部干事创业激情。一是坚持为脱贫攻坚一线干部营造健康成长的环境和搭建发展平台，强化对脱贫攻坚一线干部的跟踪培养和管理使用，对在脱贫攻坚一线表现突出、群众公认的干部优先提拔使用或纳入后备干部管理，使之在更大的平台上继续决战脱贫攻坚。二是对符合条件的优秀选派帮扶干部，优先提拔使用、评聘职称、晋升职级，去年以来就提拔重用扶贫一线干部，形成良好的选人用人导向。三是完善年度培训制度，强化脱贫攻坚一线干部教育培训，在优秀干部人才递进培养等各级各类干部培训中，重点将脱贫攻坚一线干部纳入培训对象。针对村两委干部，按照分级负责的原则，县级举办全县村和社区党组织书记、村（居）委会主任、副主任培训班，负责村（社区）党组织书记、主任岗前培训工作。各乡镇负责村和社区“两委”委员的岗前培训工作，实现村（社区）“两委”成员轮训全覆盖。针对乡镇脱贫攻坚干部、选派帮扶干部，重点开展精准扶贫能力暨党建业务知识专题培训、全县脱贫攻坚系统操作培训、全县扶贫创业致富带头人培训、全县脱贫攻坚专题培训等。

工作上真支持，提升干部干事创业实绩。一是强化联动，定期协调，研究分析贫困村脱贫攻坚工作，协调解决驻村工作队、第一书记工作中的困难和问题，提高脱贫攻坚一线干部帮扶实效。二是加大项目资金向贫困村倾斜力度，积极帮助选派帮扶干部开展产业扶贫，对选派帮扶干部推动的工作做到急事急办、特事特办。三是建立选派单位与帮扶干部联动捆绑机制，做到与选派帮扶干部责任捆绑、项目捆绑、资金捆绑，推动资金、项目、技术向选派村集聚，形成工作合力，切实做到贫困村不出列、单位帮扶责任不脱钩。

经济上真关怀，提高一线干部收入水平。一是严格落实省委组织部、省财政厅关于全省挂职、选派、异地任职干部待遇有关文件规定，认真落实有关待遇政策；把后勤保障工作作为日常督查的重要内容，积极向县政府主要领导汇报，并与财政局沟通，对保障不到位的乡镇和选派单位，及时约谈、通报，确保选派帮扶干部下得去、融得进、干得好。二是完善村干部报酬正常增长机制，使村干部“专职化”推动脱贫攻坚工作。建立“579”万元村级组织基本运转经费，农村基层党建保障进一步加强。落实在职村干部城镇职工养老保险、医疗保险和人身意外伤害保险补助制度，提高村干部工作积极性。三是印发《绩溪县选派帮扶干部办公经费管理制度》，将脱贫攻坚驻村工作队工作经费纳入全县财政预算，由县委组织部进行统一管理使用，做到专款专用，为驻村帮扶干部工作提供必要的经费保障。

生活上真保障，切实落实干部政策待遇。一是将驻村选派帮扶干部生活补贴、交通补贴、差旅费等各项待遇及时足额兑现到脱贫攻坚一线干部手中。会同有关乡镇按照“吃住在村”的原则，就近就便安排好新选派帮扶干部的食宿问题，及时帮助协调解决工作、生活上遇到的问题和困难。二是进一步关心关爱选派帮扶干部，加强选派帮扶村“五小”（小宿舍、小厨房、小浴室、小厕所、小交通）建设，切实解决好选派帮扶干部食宿等问题，为选派帮扶干部办理人身意外伤害保险。三是督促乡镇党委与选派帮扶干部开展经常性谈心谈话，定期召开工作例会，了解选派帮扶干部思想动态和工作进展。督促选派单位切实履行帮扶责任，加强对所联系村的跟踪指导和保障支持，做好选派帮扶干部的“后盾”“娘家人”。

人文上真关怀，增强干部创业内生动力。认真落实好脱贫攻坚一线干部休假、医疗等各方面权益，定期组织脱贫攻坚一线干部进行健康体检。采取慰问、表彰、宣传等手段，提高一线干部脱贫攻坚精气神。一是走访座谈解决实际困难。建立各级领导干部到脱贫攻坚一线看望慰问干部的长效机制，与一线干部交心谈心，听取一线干部对脱贫攻坚的意见和建议，帮助解决困难和问题，鼓励广大干部积极主动、身先士卒、敢闯敢干。二是全方位宣传选树先进典型。宣传在脱贫攻坚一线表现突出、成绩显著的个人和集体。深入挖掘典型事迹，借助微信群、先锋网和报纸刊物等平台，全方位立体化宣传推出一大批在脱贫攻坚一线尽心尽力、无私奉献的优秀干部典型。选派帮扶干部胡继个人事迹被拍成电教片，11篇脱贫脱贫攻坚信息报道被安徽省先锋网采用。三是表彰激励营造关爱氛围。在绩溪电视台、绩溪先锋网等媒体开设“驻村扶贫工作队访谈”“党建引领脱贫攻坚”等专栏，对基层涌现出的脱贫攻坚典型人物事迹进行报道。组织开展“双十佳”、“最美扶贫人”等评比评选活动，有1人被评为“人民满意工作人员”，5名选派帮扶干部评为“最美扶贫人”，2个工作队被评为全市“十佳驻村扶贫工作队”，营造出全社会关心支持驻村扶贫工作的浓厚氛围。