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霍邱县“三聚焦”建强村干部队伍
来源: 安徽先锋网 2021-01-19 15:21:19 责编: 武静

近年来,六安市霍邱县聚焦引才返乡、储备培育、优化调整,为村干部队伍充实新鲜血液,建强村干部队伍,夯实接续推进全面脱贫与乡村振兴有效衔接基础。

聚焦引才返乡,注入“新鲜血液”。采用“流动人口协会+党支部”模式,以乡镇为单位,在人口流出相对集中地,建立流动人口服务站,为在外人才提供司法、工商、环保、卫生等服务,指导创业发展,维护合法权益,定期加强沟通联系,架起引才返乡“连心桥”。设立人才工作服务窗口,打造“绿色通道”,提供落户安居、出入境、子女就学、社会保障和政策咨询等“一站式”服务。出台吸引人才到村任职补助政策,对全日制本科学历以上的村“两委”班子成员,比照乡镇新录用公务员试用期满水平确定基本报酬,同时兑现绩效报酬,营造出干事创业的良好氛围。

聚焦储备培育,激活“一池春水”。按照“数量充足,素质优良,结构合理”的要求,建立选拔培养机制,大力拓宽村干部的选任渠道来源,注重从农村知识青年、致富能手、复员退伍军人、返乡农民工、农民专业合作经济组织负责人中发现选拔培养后备村干部。健全协同培养机制,注重把致富能手培养成党员,把党员致富能手培养成村干部,逐步解决村干部后备人选不足的问题。创新公开选聘机制,经发布公告、笔试、体检、考察,全县共面向社会公开选聘了322名见习村干部,培养一批乡村振兴的生力军。

聚焦优化调整,补齐“关键短板”。创建选派机制,针对软弱涣散村和贫困村,选派机关事业单位骨干力量担任“第一书记”,推动软弱涣散村和贫困村党组织“第一书记”全覆盖。建立联审机制,贯彻落实市委加强抓乡促村意见,严格执行村党组织书记县级备案管理制度和村干部任用县级联审制度。健全动态调整机制,在平时工作中,将素质能力强、工作作风实、群众认可度高的人员,适时充实进村干部队伍中来,对不适宜担任村干部的及时按程序进行调整,形成能上能下、能进能出的动态管理机制。

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