当前位置: 安徽新闻网 > 徽评
徽评:选派退居二线干部到村任职是多赢之举
来源: 安徽新闻网 2021-08-31 14:53:40 责编: 武静

8月26日下午,安徽省合肥市委组织部召开全市选派退出领导岗位干部到村任职工作座谈会。座谈会后,45名退出领导岗位干部,将奔赴合肥45个村(非全省统一选派的130个村)任职,担任第一书记。(8月30日《新华网》

退出领导岗位俗称退居“二线”,这些干部不在担任领导职务,但是离退休还有很长的时间。通常来说,每一个层级的领导干部都有相对应的任职时间,超过一定的年龄,就会从领导干部岗位上退下来,在职务上跟其他普通干部没有什么两样,不过在工作经历、阅历和能力上,退出领导岗位的干部又有着非常明显的优势,选派他们的一部分人到农村去任职,对于用好用活这部分力量是多赢之举。

首先,这解决了退出领导干部岗位的去向。领导干部退下来以后,管理和使用成了一个很具体而相对复杂的问题,由于他们之前大多数是管理者和领导人,接受被管理和领导存在一定的难度,因而在很多单位往往不会安排很具体的工作,他们自己也不愿接受较低层级人事项,往往成了事实上的吃空饷者。让他们到农村去任职,也就为他们开辟了另一条出路,让他们走出了原有的职场圈子和工作环境,到了一个新的地方去体验和感悟,也能够激发他们干事创业和发挥余热的积极性和主动性。

其次,这有利于更好的发挥领导干部的作用。随着人们生活条件的改善,人均寿命在不断增长,而职业周期也在不断拉长,因为干部年轻化和梯队建设的需要,很多领导干部退下来以后,正是年富力强、经验丰富的时候,又有较为广泛的人脉资源,是极为难得的人才资源,将其放在农村最基层的地方,就能更好地发挥退居“二线”领导干部的特殊作用,可以在指挥协调、争取政策、对外联系、产业规划和信访稳定等各个方面,扮演好指挥者、决策者、参与者和协调者的综合角色,为基层基础的发展和巩固提供强大赋能。

再次,这有利于弥补农村等基层人才不足的短板。三农最大的问题和短板,就在于管理人才的缺乏,随着农村空心化的加剧,这一状况变得越来越突出。无论是脱贫攻坚还是乡村振兴战略的实施,都离不开对农村基层带头人的配强用好。而大量事实也证明,一个村只要选好配强村两委班子带头人,就往往能够实现整村局面的根本性改观。让那些退出领导岗位的干部到农村任职,担任村委第一书记,甚至是直接任支部书记,就能有效弥补农村基层短板,尤其是一些村情村务复杂,脱贫发展任务艰巨的边缘村,此举显然有雪中送炭之效。通过一段时期的传帮带和有序有效的发展,也能为进一步配强选好用活农村干部、建好基层班子打下坚实的基础。

最后,此举更有利于城乡一体和城乡融合协调发展,为更好地实现政策倾斜和党的路线在农村的精准落实创造了条件。事实上,让机关退居“二线”的领导干部到村任职,甚至是离退休干部到村任主要负责人的做法,在其他很多地方都有所尝试并取得了极好的效果。当务之急,就是要在“选得出”的情况下着力“用得好”,建立相应的考核和配套机制,比如给予一定的补助或奖励,以激活他们干事创业的积极性,如此才能让该群体的作用得到更好的发挥,从而为农村致富和乡村振兴打下更坚实的基础。(作者 唐伟)

    相关新闻
徽评:精算“生态账”,提升绿色经济“含金量”