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徽评:让“上”与“下”成为干部“标配”
来源: 安徽新闻网 2022-05-26 10:21:59 责编: 武静

干部干部,干字当头。既要愿干肯干,又要能干会干。习近平总书记强调,要着力推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。各地各部门,特别是各级组织部门要结合实际,建立“赛马”用人机制,突出“发展退位、干部让位”考核导向,以切口小、能操作的具体举措,把习近平总书记的指示精神落到实处、取得成效。

突出跟踪培养提能力,让年轻干部“上有准头”。年轻干部正处于人生的“拔节孕穗期”,最需要精心引导和栽培。各地各单位应注重把提升年轻干部综合素质作为“一门必修课”,结合年轻干部在当前新兴领域、科技前沿、经济发展等诸多方面的短板弱项,有针对性地搭建起年轻干部成长快车道,推进一批驻外招商、驻村帮扶、驻企服务,选派一批到先发地区体悟实训、到村挂职,推荐一批到上级主管部门跟班学习。制定出台在一线比拼、考察识别等相关文件办法和量化措施,全面加强年轻干部跟踪培养,做到推进工作与培养干部“双受益”。

突出职级激励添动力,让大龄干部“进有盼头”。大龄干部从基层一线走过来,有经验、有阅历。但仍有少数大龄干部存在“船到码头车到站”等“躺平”思想。究其原因,还是在当前的提拔任用中有年龄这一“硬杠杠”,致使失去奋斗动力。各级各部门应着力结合当前宏观政策,突出职级激励这一有效举措,针对退出领导岗位干部和年龄偏大、因职数限制无法得到提拔干部工作缺乏动力的现状,统筹好专项职数,用于激励工作实绩好、群众口碑好的大龄干部,让其有“盼头”,持续保持奋斗激情。

突出交流轮岗增活力,让中层干部“干有奔头”。不论是年轻干部、还是大龄干部在一个岗位呆的时间长了,都难免会产生“厌岗”情绪,工作劲头不足、工作热情减退、工作标准降低等“负面情绪”就会相继出现。各地各单位应有计划有步骤、多方位多渠道推进各级干部轮岗交流,进一步优化配置干部资源,畅通干部交流渠道。按照专业性较强岗位、行政执法类岗位、综合管理类岗位等类别,按照一定的比例统筹有序推进单位之间中层干部和同一岗位任职年限较长的干部轮岗交流,切实让干部在交流使用中增强“活性”。

突出末位惩戒加压力,让后进干部“下有由头”。一个地方、一个单位发展的好与坏,看干部、看效能、看作风。各地各单位要聚焦高质量发展、重点信访事项和优化营商环境等方面,让既能干事、会干事、干成事的干部上得去,又让不作为、慢作为等“躺平”的干部下得来。围绕贯彻新发展理念、推动高质量发展目标要求,以实体经济为着力点,以“双招双引”为主指标,修订推动高质量发展的政绩考核办法,建立完善科学的考评奖惩机制。对“消极懈怠、萎靡不振”的干部,对不愿负责、不敢碰硬的干部,区别不同情况,采取调整职务、免职、降职等组织措施进行调整。同时,也要加强对“下”的干部跟踪教育管理,引导干部继续发挥作用,对影响期满表现优秀、经考核认定后,该使用的继续使用,推动形成能上能下的良性循环。(作者 周章军)

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