从省直机关科研院所的1名专业技术人员，到扎根农村的驻村第一书记，王亮同志用两年时间完成了角色转换，也在霍邱县临淮岗镇后楼村的田间地头，交出了一份厚重而温暖的“答卷”。

2024年，受组织选派，省应急管理厅应急管科学研究院党支部驻霍邱县临淮岗镇后楼村第一书记王亮同志来到后楼村。两年来，他扎根基层、心系百姓，把为民造福作为一切工作的出发点和落脚点，用实干赢得了群众的口碑。

立党为公，绘就发展新蓝图

真正的成绩不是装点门面的“形象工程”，而是利在长远的基石。驻村伊始，王亮同志没有急于上项目、搞建设，而是从全村乃至全镇的发展高度谋划工作。他带领村“两委”走村入户、调研摸底，牵头制定了后楼村长远发展规划，聚焦产业培育、人才回引、生态改善等关键领域，瞄准制约发展的“硬骨头”逐一攻坚。

“不仅要留下产业，更要留下队伍。”王亮同志深知人才是乡村振兴的关键。驻村期间，他着力培养本土人才，为后楼村留下了一支“带不走的工作队”，一套“能生钱的产业群”，一张“绘到底的规划图”。

民生为本，提升群众幸福感

“金杯银杯不如老百姓的口碑。”王亮同志把提升群众获得感、幸福感、安全感作为工作的出发点和落脚点。

他带领村“两委”持续巩固脱贫成果，对全村83户脱贫户实行动态监测，牢牢守住防返贫底线。同时，推动村集体经济收益反哺村民：2023年至2025年，累计为60岁以上老人代缴城乡居民医疗保险1024人次，为困难群体代缴各类保险，慰问投入7.5万元。后楼村已连续三年向全体村民发放现金分红，总额达89.2万元。

“数着分红款，大家脸上都笑了。”村民们说，这就是王书记给大家带来的“真金白银”的实惠。

科学决策，精准把脉解难题

作为一名专业技术人员出身的驻村书记，王亮同志将科学精神带到了乡村治理一线。

他不搞“拍脑袋”决策，而是深入田间地头“问计于民”，对每一个项目都充分论证可行性。推进富硒大米产业时，他先建成100亩试验种植基地，成功打造“甜美后楼”品牌。他运用风险评估方法，发现农田灌溉是关键短板，便精准建成小型提水泵站，一举破解了灌溉难题。这种严谨、科学、尊重民意的工作方法，确保了每一项工作都经得起实践和群众的检验。

真抓实干，产业振兴促发展

王亮同志以“钉钉子”精神抓产业、促发展，不搞“盆景工程”，务求实效。

从推动生态养蜂产业链，建成蜂展中心、申办生产许可证、开发蜂蜜水新品，带动10至20人就业；到推进蛋鸡育雏项目，实现全产业链闭环；再到引进“瓦大一号”番茄，建成2个高标准温室大棚，带动4户脱贫户就业——王亮同志像钉钉子一样，一锤接着一锤敲，确保项目“招一个、成一个、活一个”。

短短两年时间，后楼村产业从无到有、从弱到强。村容村貌也实现了“白改黑”、绿化和亮化全覆盖，昔日普通的皖西村庄焕发出新的生机与活力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。回望两年驻村路，王亮同志用脚步丈量民情，用汗水浇灌沃土，把一名共产党员的初心使命刻印在后楼村的一草一木之间，让党旗在基层一线高高飘扬。

（党宏斌）