从徽班进京到百戏入皖，再到五城海选联动全国，一座科创名城正以戏曲为媒，探索人文经济新路径，奔向戏曲文化传承发展高地。

近日，当昆曲名家单雯、黄梅戏名家吴美莲、京剧名家蓝天等九位中国戏剧梅花奖得主同台亮相央视戏曲频道时，全国戏迷的目光再次聚焦合肥。九大剧种轮番竞演、南北声腔交相辉映，一场持续升温的“百戏入皖”戏曲盛事，正将这座以创新闻名的城市推向一个新舞台。

而在此前不久，作为“百戏入皖”系列活动的重磅升级，中央广播电视总台首届戏曲知音大会已在成都、西安、洛阳、上海、福州五座历史文化名城完成线下海选接力，一城一韵、全民参与，让这场戏曲盛事从合肥一城走向了全国联动

这，只是合肥奔向“全国戏曲文化传承发展高地”的一个缩影。

2025年12月，合肥市“十五五”规划建议明确提出：“打响‘百戏入皖’全国戏曲活动品牌，规划建设中国戏曲博物馆（合肥），打造全国戏曲文化传承发展高地。”这一写入城市未来五年发展蓝图的目标，正从愿景走向现实。

一座以科技立身的城市，何以奔向戏曲高地？

为什么是合肥？

——一座创新之城的人文经济自觉

合肥要打造全国戏曲文化传承发展高地，并非一时兴起，而是城市发展的深层逻辑使然。

从国家战略看，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，是新时代的重大命题。2024年10月，习近平总书记在安徽考察时强调，“进一步推动文化和旅游融合发展，发展全域旅游，把文化旅游业打造成为支柱产业”。这一重要指示为安徽文旅发展指明了方向。

2025年9月28日，“百戏入皖·星耀合肥”戏曲主题活动在合肥启动。举办此次活动是推动戏曲艺术繁荣发展、满足群众精神文化需求的务实举措。

发展“人文经济”，正在成为越来越多城市的共识。2026年1月14日，中国文联党组书记、副主席张政在合肥召开的戏曲文化座谈会上明确指出，要“认真研究探索‘人文经济学’这一重大时代命题的实践路径，以文艺赋能地方经济社会发展”，“以戏曲文化为支点，进一步总结丰富人文经济协同发展的‘合肥实践’”。

更深层的逻辑在于：科技与人文，从来不是二选一。

一座真正有竞争力的城市，不能只有“硬核”的科技，更要有“柔软”的文化。科技创新决定城市的高度，文化厚度决定城市的温度。当合肥的量子科技、聚变能源、人工智能走向世界前沿时，这座城市需要回答：我们拿什么滋养人的精神世界？

于是，合肥市日益坚定：主动担当起推动戏曲艺术繁荣发展时代使命，全力办好“百戏入皖”活动，不断优化文化服务和产品供给，久久为功，以文化人、以文惠民、以文润城、以文兴业。

打造戏曲文化传承发展高地，正是合肥给出的答案——用文化滋养城市，用艺术反哺创新。

底气何来？

——徽班故里的文脉基因与时代机遇

底气，首先来自这片土地的深厚文脉。

安徽是徽剧的故乡。徽班，徽剧，根在安徽。1790年，四大徽班进京，在吸收京腔、秦腔、昆曲等剧种精华后，最终淬炼出国粹京剧。这段跨越两百余年的戏曲传奇，是安徽对中国戏曲史的伟大贡献。黄梅戏也从安庆乡村草台登上都市舞台，从民间小戏成长为具有全国影响的大戏。这份家底，是合肥的“文化存款”。

底气，来自经济社会的坚实支撑。2025年，合肥市地区生产总值达14210亿元，同比增长6.1%，五年跨越四个千亿元台阶。更值得一提的是，2025年初，合肥市常住人口达1000.2万人，正式跻身全国千万人口城市行列——千万级的人口规模，意味着巨大的文化消费市场和人才储备，这是打造文化高地不可或缺的“人气”基础。

更大的底气，来自“百戏入皖”实打实的成绩单。

截至2026年2月底，全国已有36个剧种入皖展演101场，安徽地方戏曲在肥展演150场。400位著名戏曲演员受邀登台，其中“五个一工程”奖得主8位、“文华表演奖”得主18位、“梅花奖”得主53位、“白玉兰奖”得主22位、一级演员105位。101场名家名剧汇演共售票102643张，所有演出开票即售罄，87979名观众到场观演，上座率高达86%。

更令人欣喜的是，年轻观众正在成为主力军。据统计，40岁以下观众占比73.9%，30岁以下占比44.4%。一位带着孩子从南京赶来的年轻妈妈说：“十块钱看一场梅花奖得主的演出，比看电影还划算，孩子看完说想学黄梅戏。”于是，一张戏票，可能就这样埋下了一颗种子。

安徽省、合肥市的高度重视，则为这一进程提供了最强保障。这种“顶格推进”的力度，在全国并不多见。

方法论何在？

——合肥的“戏曲+”创新逻辑

如果说历史底蕴、科创与经济实力是合肥的“硬优势”，那么一套行之有效的创新方法论，才是合肥奔向戏曲高地的“秘密武器”。这套方法论可以概括为四个关键词：平台思维、全民参与、生态构建、数字赋能。

第一，用“平台思维”取代“活动思维”。

传统观念中，文化惠民活动常被简化为“政府买单、群众看戏”。合肥则换了个玩法：以戏曲为“核心应用”，打造一个开放、共生、可生长的城市级文化创新平台。活动打破了文化、旅游、商务、交通等部门的壁垒，通过一张数字戏票作为统一的“交互协议”，将分散的城市资源整合成可编程的“服务模块”。

观众拿到的，不只是一张票，而是一份由戏曲触发的个性化“合肥城市体验套餐”。凭票根可免费游览黄山、宏村等省内顶级景区，享受餐饮、住宿、交通、购物乃至新能源汽车补贴等系列优惠。这种“票根经济”模式，让文化的“软实力”变成了发展的“硬支撑”。

第二，以“全民参与”实现“破壁出圈”。

“百戏入皖”最让人眼前一亮的地方，是它对年轻人的强大吸引力。“一杯奶茶价”的惠民票价，成了激活全民看戏热情的“金钥匙”。截至2026年2月底，省外观众占比27.9%、市外观众占比48%，还有80余位外国友人前来观演。

2026年4月，合肥联合中央广播电视总台推出《戏曲知音大会》，在成都、西安、洛阳、福州、上海五城展开海选。此前，活动已在苏州、太原、西安、成都、长沙、福州、上海完成七站推介会，覆盖当地25所高校，现场参与约2500人，其中高校大学生占了一半。

第三，构建“戏曲+”的裂变生态。

合肥的创新还体现在对本土戏曲的活化传承上。4月19日，合肥市庐剧院复排的青春版庐剧《屠夫状元》在合肥大剧院上演，大胆启用90后、00后青年演员，用年轻化的审美和现代化的编排重塑经典。一位看完演出的老戏迷感慨：“没想到庐剧还能这么好看，年轻人演得有劲儿！”

“戏曲进校园”更是落到了实处。活动开展以来，已组织在肥高校学生和外国留学生观演10场，组织25所全国重点高校的2000余名师生观演。同时，邀请戏曲名家为大学生讲授戏曲导赏课，在全市大中小学戏曲社团常态化开展排练、展演、讲座。合肥市明确表示，将持续推动戏曲进校园、进社区、进景区、进乡村。

而合肥市“十五五”规划建议中提出的“中国戏曲博物馆（合肥）”，正是为这个生态打造一个永久性的“操作系统”——它将成为数字档案中心、青少年研学基地、跨界创作工坊和产业孵化器。

第四，以“数字赋能”重塑文化传承方式。

走进合肥市中心图书馆内的戏曲主题融合展，巨型显示屏打造的矩阵屏营造出“余音绕梁”的沉浸式场景。以新建的现代化安徽百戏城为核心场馆，联动全市6大剧场，构建起覆盖主城区的文化演艺服务体系。科技与戏曲的融合，让传统艺术在数字时代找到了新的表达方式。

加速前行

——人文经济学视野下的“合肥加速度”

进入2026年，合肥迈向戏曲高地的步伐明显加快。

4月17日，“百戏入皖·星耀合肥”名家经典荟萃演出在CCTV-11央视戏曲频道、央视频、央视网等多平台同步播出。九大剧种梅花奖得主同台献艺，这是“百戏入皖”品牌首次以完整晚会形态登陆国家级媒体。线下，五城海选同步推进，已吸引数千名戏迷参与。

更重要的是，合肥正在将戏曲高地的文化势能转化为高质量发展的生产力。

截至2026年2月底，“百戏入皖”活动预估总拉动消费超5亿元。其中，拉动全市综合消费约0.84亿元；带动新能源汽车等大宗商品消费预估3.8亿元；拉动全省文旅消费0.6亿元。7.4万余人次凭票根免费畅游黄山、九华山、天柱山、西递、宏村等安徽标志性景点和合肥市内40家主要景区，其中赴黄山、池州、安庆景区戏迷达6万人次。

中国文联党组书记张政在座谈会上特别指出，要“完善‘戏曲+’长效工作机制，加强各方联动协作，扩大对外传播，在持续提升人民群众文化获得感、幸福感的同时，实现戏曲文化品牌活动的可持续发展”。

挑战依然存在。戏曲人才梯队建设、年轻观众持续转化、优质内容稳定供给等，都是需要久久为功的课题。但合肥的信心，来自清晰的方法论和扎实的实践基础。中国剧协分党组书记陈涌泉表示，“此类文化实践与经济社会发展可产生协同效应，文艺力量的加强也会激发科技事业发展”。国家京剧院原院长宋官林更是感慨：“古有徽班进京，今有百戏入皖。我坚信，只要坚持数年，合肥有可能成为全国戏曲界和戏曲爱好者纷至沓来的戏窝子。”

一座城市与一种艺术形式的深度绑定，往往需要跨越代际的持续努力。从徽班进京到百戏入皖，从历史深处走来的戏曲，正在合肥找到新的生长土壤。

当游客手持戏票，上午在智慧博物馆与历史对话，下午在科学岛感受前沿科技，晚上在剧场欣赏青春版庐剧时，他所体验的，正是合肥试图构建的理想城市范本——科技、产业、文化、生活和谐共生、相互激发的有机体。在这里，人文经济学不再是抽象的理论，而是可以触摸、可以体验、可以消费的城市日常。

“百戏入皖”的锣鼓声终会暂歇，但合肥奔向全国戏曲文化传承发展高地的脚步，不会停歇。

也许若干年后，当人们回望这座城市的崛起之路，会发现：真正让一座城市令人向往的，不仅是它的量子计算和新能源汽车，更是它街巷里飘出的那一声悠长的戏腔。

而这，正是合肥奔向戏曲高地的最大意义。

（记者 许根宏）