在职党员进社区本是打通服务群众“最后一公里”的关键举措,是党员亮身份、践初心的重要平台。然而实践中,部分地方却出现“党员秀”的异化现象。有的党员“拍照打卡式”报到,签个字、合个影便匆匆离去,服务时长“秒刷”却不见实效;有的扎堆参与简单劳动,卫生清扫“一阵风”,群众真正关切的“停车难”“办证繁”等问题无人问津;有的服务脱离需求,社区“配菜”而非群众“点单”,导致党员忙活半天却不受待见。这些流于表面的形式主义,不仅消解了党员服务的价值,更损害了党组织在群众心中的公信力。
“党员秀”的滋生,根源在于责任虚化、机制缺失与导向偏差。思想层面,部分党员宗旨意识淡薄,将社区服务视为“附加任务”而非应尽之责,把“留痕”当“实绩”,把“参与”当“完成”,缺乏真抓实干的自觉。组织层面,社区与党员所在单位存在“管理脱节”,社区“吹哨”无力,单位监督缺位,对党员服务的评价多停留在“是否参与”,未深究“效果如何”,形成监管盲区。机制层面,供需匹配错位问题突出,既未精准摸排群众“需求清单”,也未全面掌握党员“资源清单”,导致服务供给与群众需求“两张皮”,难以形成长效发力。
破除“党员秀”积弊,需以刚性机制强根基、以精准服务求实效、以鲜明导向树新风。
筑牢组织堡垒是前提。应构建“社区党委—功能型党支部—网格党小组”的组织架构,通过全面摸底、登记造册,把在职党员“找出来”“拢起来”。推广“党员—组织”双向带头、“信息—数据”双向比对机制,变“扎堆报到”为“精准报到”,确保党员力量真正下沉到位。同时建立社区与单位党组织“双向沟通”制度,实现服务情况实时共享,打破管理壁垒。
精准对接需求是核心。全面推行“群众点单、支部派单、党员接单”的“三单”机制,抓实需求、资源、领办三张清单,推动服务从“大水漫灌”到“精准滴灌”转变。依托党员专业特长、兴趣爱好组建专业化服务队,开展“组团+定制”服务,让教育、医护、法律等专业力量在社区一线发挥作用,解决群众急难愁盼。
强化激励约束是保障。将社区服务评价与民主评议党员、评优评先、年度考核直接挂钩,把群众满意度作为核心评判标准,让“干得好”的受认可、“走过场”的受约束。对形式主义问题较真碰硬,及时纠治“表态多落实差”等现象,让铁规矩长出铁牙齿。同时通过“先锋驿站”“议事会”等载体,让党员在社区治理中找到归属感,从“要我服务”变为“我要服务”。
在职党员进社区的价值,终究要靠实绩说话。唯有摒弃形式主义、聚焦为民实干,才能让党员身影真正扎根在网格里、服务到心坎上,让“党员在身边、温暖千万家”从口号变为群众看得见、摸得着的现实。(作者 周丽娟)















