岗位更替、蓝图铺展，最是考验定力之时。然而，少数干部一履新便心态“过热”，急于出政绩、争面子、树权威，陷入一种非理性的“政绩冲动”。这种冲动若不及早“降温熄火”，就会把干事创业的“总开关”拧偏，让高质量发展的轨道跑偏。惟有旗帜鲜明讲政治，从思想根源、制度约束和考核导向上协同发力，给“虚火”泼冷水，为担当正方向，才能让一步一个脚印的实干成为换届之年最厚重的底色。

政绩冲动，“烧”的是虚火，“灼”的是事业根基。现实中，一些干部上任伊始就急着烧“三把火”，盲目另起炉灶，把前任留下的好规划、好项目抛在一边，仿佛不推倒重来就不足以显示能力，结果造成政策“翻烧饼”、资源空转。有的把岗位当“跳板”，一门心思造“眼球工程”“献礼工程”，寅吃卯粮、违规举债，只想在位轰轰烈烈，哪管离任后矛盾成堆。还有的热衷“短平快”，对需要久久为功的潜绩毫无兴趣，对历史遗留问题视而不见。这些冲动之举，表面上看是事业心强，实则是政绩观扭曲下的功利主义作祟，不但留下难以收拾的“后遗症”，更侵蚀群众信任。

政绩冲动的根子，在于“为谁树政绩、怎样树政绩”的问题没有真正解决。有的干部把职位当成展示个人能力的“秀场”，把“领导注意”当成“群众满意”，在谁来看、看什么上算计得太精，却把为民造福这个最大政绩丢在一旁。有的缺乏历史耐心，总想“一口吃成个胖子”，不尊重客观规律，缺少“功成不必在我”的胸襟。说到底，是政治判断力、政治领悟力有偏差。当前开展的树立和践行正确政绩观学习教育，正是靶向纠偏的良方。每一名干部都应以此为契机，常修常炼党性，深刻回答好“为官一任、造福一方”的价值追问，把对上负责与对下负责统一起来，让内心真正“静”下来、步子“稳”下来。

为政绩冲动降温熄火，既靠自觉自省，更需制度兜底。要扎紧科学决策的“铁笼子”，严格落实重大事项论证、风险评估和集体决策机制，坚决刹住“拍脑袋决定、拍胸脯保证、拍屁股走人”的歪风。要用好考核评价“指挥棒”，把民生改善、生态保护、债务风险等作为刚性约束，让急功近利者没市场，让甘于做铺垫、打基础的干部受褒奖。组织部门要考准考实政绩，把镜头拉长，既看显绩也看潜功，既看当下也看长远，以选人用人鲜明导向给冲动型政绩浇上一盆“冷静水”。同时，健全责任追溯机制，对因政绩冲动造成严重失误的，不论转岗还是退岗，都要板子打实、红线亮明，以终身问责倒逼终身负责。

换届接力，容不得半点虚火。越是新老交替的关键节点，越需要广大干部提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把政绩观正过来，把浮躁气摁下去。为“政绩冲动”降温熄火，不是让干部缩手缩脚、无所作为，恰恰是把干事热情导入理性轨道，让经得起实践、人民和历史检验的实绩，成为推动“十五五”开局起步的强劲引擎。（作者 常胜）