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【榜样】为钢企精准诊脉的“电气大拿”
——记中国宝武马钢股份特钢公司高级工程师晏超
来源: 安徽新闻网-安徽日报 2024-10-01 07:03:32 责编: 马菁

晏超在现场排查电气设备隐患。本报记者 王兰兰 摄

国庆前夕,晏超尤为忙碌。为了提前做好假期生产用电保障,他已连续几天晚上加班。

“南区高压设备报警,不知道哪里出了故障……”9月25日晚8点多,正在加班的晏超接到公司生产管控中心的求助电话,他放下手头的事情,在电话上指导对方开展排查:“现场检查情况怎么样,数据怎么样,相关联设备检查了吗……”一番操作后,发现只是一次误报警。晏超松了口气:“如果那边一时找不到问题所在,我就去现场,幸好这次问题受控。”

晏超今年49岁,已在电气领域深耕32年。随时接到求助电话,随时赶赴生产现场,哪里遇到电气系统方面的“疑难杂症”,就到哪里“诊脉”“开方”,这是晏超的工作常态。在同事们眼中,晏超是公认的“电气大拿”。

“技校生”踏上“逆袭路”

提到晏超,父母一直遗憾儿子没能上大学,只上了马钢技校。父母的心气可以理解,然而他们没想到的是,没读大学并没耽误儿子成为“大拿”。

初见晏超,他身上有着钢铁工人的典型特质——手掌粗大、皮肤黝黑,不过仔细观察,他的眉宇之间还透着一股难以掩盖的灵气。

晏超在技校读的是电工相关的专业,1992年从技校毕业进入原马钢热电总厂工作,第一个岗位就是电工。那时,企业效益好,工作也不忙,白天按部就班,下班后逛街、打麻将、喝小酒,十七八岁的年纪,晏超像是“追风少年”,优哉游哉地过着小日子。

告别“小日子”始于一次串门。一天,晏超来到与自己同批进入马钢的同事的部门,看到同事熟练自如地操作设备控制系统。那个年代,设备操控系统算是“高精尖”。“反观自己,那时候每天还在给老员工递扳手、送物料,还在干些搬搬抬抬的力气活,从技校毕业时我的成绩可是全校第三名呢!”同事的技能深深地刺激了晏超,晏超半开玩笑地说:“我彻底调整了人生规划!”

晏超先是在夜校上了一年高中补习班。此后,他每年制定学习目标,一鼓作气在夜校读完了专科、本科,最后又考取了安工大的硕士。“专科三年、本科又三年,白天上班,晚上学到十一二点。”说起在夜校的“奋斗史”,晏超神采奕奕。晏超大学选择了计算机专业,硕士阶段却又回到老本行电气工程专业。“那时候工业控制正在向计算机方向发展,能做到计算机和电气工程相结合的人很少。”晏超回忆,凭着刻苦学习,他成了当时安工大成教班第一个考取满分的学生。

“书本和现实是有差距的。”晏超记得,第一次处理故障的时候他的手在发抖。为了继续提高技能,他把夜校的经验拿到生产一线,随身携带小本子,有不明白的就记下来,带着问题去摸索、去请教老员工。

夜校追“梦”,白日躬行。晏超的“逆袭路”上,从维修电工、作业长到工程师,他参与了一个个重要项目,2005年独当一面负责生产用电的保供;2018年参与新建发电机组项目;2022年调入特钢公司参建新特钢项目……“电气大拿”晏超浑身干劲,收获满满。

“工作狂”也是“细节控”

“晏超是个‘工作狂’。”有同事说。而晏超的脑海中,有一个更“狂”的影子。

初入行时,晏超有一位带他的老师傅,脾性有点“怪”。无论晏超何时到厂里,都能看到他。每到饭点,其他师傅带着徒弟去吃饭,这位老师傅就一句“干完活,再吃饭!”

晏超手上的老虎钳变形了,老师傅递上一把锉刀和一句话“修好接着用,修不好再换新的。”时间久了,晏超明白了,也记住了,这就是老一辈工人身上“以厂为家,真正把厂当家”的“主人翁”精神。

如今,徒弟罗先勇了解师傅晏超的习惯。每天早上都会把头一天的工作回顾一遍,然后梳理当天的工作。“电气系统关乎产线的稳定,突发情况多,师傅为了把事情干好,特别拼。”罗先勇说。

2019年,马钢新建发电机组项目进入关键期,晏超是参与者。一次设备吊装时,晏超突然一头栽倒。经检查后得知,由于前期准备工作期间没日没夜地连轴转,晏超血压突升,导致晕倒。苏醒过来的晏超,不顾医生劝阻,身体稍微恢复,就回到了工作岗位。在他和同事们的努力下,项目工期缩短近半年。

“晚饭吃过了吧,药得按时吃……”9月25日晚,加班中的晏超接到妻子杨燕的电话,几句简单的问候,让他心里很暖。

晏超知道,自己的工作具有一定危险性,所以妻子的关心背后还有担心。“很多事故发生在毫秒之间,人来不及反应。有时一个参数搞错,可能会出大问题。”晏超说,安全生产必须注重操作规范,不能放过任何一个细节。

新特钢项目是马钢的重点项目,任务重、工期紧,各工作组都是加班加点。一次,晏超在施工现场发现,高空作业人员所用安全带及佩戴方式都不符合新的规范要求,他因此与施工方产生了分歧。“之前都是这样防护,没有任何问题,到你这怎么不行了?”争论期间,现场100多名工人,火气渐渐升腾。晏超站在人群中,耐心地解释新的安全规范,劝说大家安全红线不能逾越,直到施工人员防护穿戴完备,晏超才放下心来。

晏超因此有了“细节控”的绰号,可他并不介意。“我的一切都是单位给的,工作、平台和成长机会,我唯一能做的就是干好本职工作,从小事、从细节抓起,拧紧每一颗螺丝钉。”晏超说。

“控制师”主治“软故障”

“晏超调过来后,为项目建设及后期投产作出了很大贡献。”马钢特钢公司党委副书记汤怡啸说。

2022年初,马钢新特钢项目启动,晏超作为紧缺人才被调到了特钢公司,参与项目建设。该项目是马钢“十四五”重点项目,对电气系统要求很高。同时,项目建设现场区域广、作业面积大。“有多广?每天穿行在现场,至少能走两万步。”晏超笑着说。凭着过硬的技能和认真负责的态度,他和团队保障了项目顺利建设。

去年6月,新特钢项目建成投产。晏超成了特钢公司设备管理室电气设备主任工程师,负责公司电气系统故障消除、应急处理、技术方案编制、设备管理等多方面工作。

“晏超原来在热电厂工作,现在负责生产一线的供配电,算是‘降维打击’,对他来说是‘小菜一碟’。”设备管理室同事杨帆敬佩晏超的专业能力。

别人看来“得心应手”,其实晏超“压力山大”。“过去只考虑供电问题,到了生产一线,还要考虑用电成本。”晏超说。

不久前,公司生产线一处高压开关多次出现无法合闸问题。检查结果显示,由于传动杆磨损导致传动位置不精准。面对“诊断”结果,许多人理所当然提出更换传动杆的方案。而晏超却另辟蹊径提出更换某个螺丝的方案,这个方案为公司节省了2000元,实现了同样的“治疗”效果。

“电机、变压器等设备维修,晏超都能做到全过程控制,精打细算。”杨帆介绍,晏超还根据电价的峰谷平情况规划设备用电时段、检修停产时间,为企业降低成本。据估算,今年1月至9月,晏超及其团队已为企业降低运行成本40多万元。

有别于机械故障,电气系统的故障具有隐蔽性、无规律性,不易被发现,属于“软故障”。“电气系统故障排查,就像看病,不能只看表面,还要追根究底,找出病根,既要根据实际情况,有时也要脑洞大开。”消除“软故障”,晏超有自己的心得,“只要认真仔细,多留心,80%的问题都能被发现,只有20%是有挑战性的,需要大量知识和经验储备及一定的逻辑思维能力。”

特钢公司相关负责人介绍,在特钢公司这几年,晏超工作上没出过一次纰漏。

·短评·

用行动传承“主人翁”精神

一句“我这辈子唯一想做好的就是本职工作”,彰显着晏超作为钢铁工人身上的质朴。30多年来,坚守平凡的岗位,在自己的专业领域深耕,他取得了丰硕成果。

老一辈产业工人的“主人翁”精神,根植在晏超的心底。他用行动传承着这种精神,“以厂为家”,扎根一线;夜校深造,储备理论知识;刻苦钻研,提升实践技能;排除故障,为企业降本增效。他也用行动影响着同事和后辈。

敬业,首在爱业。晏超始终如一的激情,乐于付出的情怀,把本职工作做到极致,把平凡岗位变成了锻造自身的舞台。事实证明,爱岗敬业、专心致志,才能平淡中见奇、寻常中出彩,在平凡中成就不平凡的人生。

(本报记者 贾克帅)

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