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【牢记嘱托开新局 日新江淮往前赶】安徽科创的留人底气从哪里来
来源: 安徽新闻网-安徽日报 2026-08-21 03:40:01 责编: 刘东伟

2016年4月,习近平总书记在安徽考察时指出,合肥这个地方是“养人”的,培养出了这么多优秀人才,是创新的天地。希望大家再接再厉、更上层楼。

牢记总书记殷殷嘱托,我省综合运用政策支持、资金保障、资源链接等要素供给,驱动原始创新、协同创新、产业创新平台引才聚才。

8月17日,合肥中安创谷。窗外热浪翻滚,“科漂驿站”里却格外清凉,淡淡的咖啡香气充盈着大厅,几位创业青年讨论得热烈而专注。

一张张不分来路、不分年纪的鲜活面孔,正以技术为行囊,以转化落地为目标,从五湖四海汇聚安徽。

“科漂”,是指奔赴安徽,深耕科技成果转化、追逐科创创业梦想的科技创新人才。漂是“逐浪”,“科漂”的方向,就在科技创新与产业创新深度融合的一片“海”。

合肥,已建、在建和预研的大科学装置达13个,近5年国家高新技术企业从2000余家增至1万余家,战略性新兴产业产值占规上工业比重超过六成,近年来多家科创企业上市引起热议。这里有创新基因,有产业基座,有科创生态。

“科漂”的新标签里,藏着安徽科创活力迸发的一支“密钥”。走近“科漂驿站”这个创业落脚点、服务综合体,可以窥见安徽如何坚持科技打头阵,这个长三角科创高地的留人底气从哪里来。

只收梦想,不收租金:

15天换来一家高科技企业扎根

为什么要设立“科漂驿站”?

“科创团队在落地初期普遍面临两大难题,一是办公居住成本高、起步压力大,二是对本地环境不熟悉、缺乏资源对接渠道。”安徽省科技与产业融合创新协会秘书长吴丹这样解释“科漂驿站”的由来。

“科漂驿站”的核心理念只有八个字——“只收梦想,不收租金”。具体怎么落地?三步走:短期体验期15天,免费提供人才公寓和办公工位,让团队零成本感受城市;落地开办期6个月,继续配套公寓和工位,用真金白银补贴帮初创团队扛过最吃劲的阶段;加速成长期12个月,对优质企业提供不超过300平方米、12个月的办公场地支持。

截至目前,合肥已建成运营10处“科漂驿站”,覆盖高新区、蜀山区等主要城区,累计提供工位超200个,服务超百个项目落地合肥。

这15天的“零成本体验”,让不少“科漂”从观望变为扎根。

王宁宁是中国科学院物理研究所博士后,深耕高温超导材料领域。2025年9月,她带着团队原计划来合肥“短期考察”,这一“考察”就是15天的“科漂驿站”免费工位体验。半个月沉浸式感受下来,团队直观看到了合肥超导材料下游应用场景的优势和高效的服务体系,决定“不走了”。

同年10月,企业迁址入驻,驿站根据其研发需求增配了独立办公室,协调了2000平方米专业厂房资源,并提供股权设计、融资对接等全维度赋能。今年4月,企业新产线正式投产,产品达到国际领先水平。

“这是一个从观望到扎根的典型样本。”吴丹说。

在这里,提供的不仅是一方物理空间,更是一种被理解、被托举、被赋能的创业体验,感受是两个字:踏实。来了,就有机会扎根成长。

产业链就在身边,拿来就能用:

场景是最缺的那块拼图

让“科漂”们感触最深的,是合肥“拿来就能用”的产业集聚优势。

方小伟是合肥国镜仪器科技有限公司总经理,2023年,他和多名在海外深耕电子光学技术的中国科大校友归国创业,攻关被国外长期垄断的电子显微镜技术。

初创阶段,团队手握核心技术,但对场地、融资、市场渠道并不擅长。“科大硅谷帮我们对接了本地产业链资源,合肥市发展改革委等部门带着我们去对接龙头装备企业。”方小伟说。通过平台链接和校友资源,他们组建了复合型团队,并获得3000万元天使轮融资,目前已完成两轮融资。

“产业链资源就在身边,这种优势很有吸引力。”方小伟的话,道出了“科漂”们选择合肥的深层原因。

而比产业链更让创业者渴求的,是真实的应用场景。卢荣钦创办的智维宇航做智能安防巡检机器狗,入驻驿站后,最实在的帮助就是“对接场景”——机器狗成功进入中国科大东区地铁站,成为全国首创在轨道交通场景引入的四足机器狗;在安徽农业大学也实现了省内首创的校园巡检应用。

“没有场景,技术就是空中楼阁。有了真实场景,产品才能快速迭代。”卢荣钦这句话,让很多“科漂”产生共鸣。

“跳出传统引才思维,不再简单做政策的供给方、空间的出租方,而是打造‘政产学研金服用’深度融合的科创乐园。”吴丹说。

一套覆盖人才落地安居、研发攻坚、孵化成长、产业落地的全周期科创服务生态,让“科漂”们在安徽放下后顾之忧,专心扎根前沿赛道。

300亿元“耐心资本”:

从“科漂驿站”到“科漂社区”全周期陪跑

“在这里我们帮助他们找人、找钱、找场景。”吴丹介绍,科大硅谷有一只300亿元的引导基金,专注投早投小投长期投硬科技;同时帮助企业“场景找产品、产品找场景”,让技术最终转化为订单。

截至目前,科大硅谷已累计集聚科技型企业和科创服务机构超7000家,汇聚各类创新创业人才超7万名,新入驻科技型企业超2500家,集聚200多只各类基金,总规模超2500亿元。

更高能级的科创服务综合体正在路上。吴丹透露,“科漂社区”正在建设中,占地面积275亩、总建筑面积约60万平方米,将承载办公、人才公寓、共享会议、商业配套等功能,重点围绕人工智能、量子科技、空天信息、生物制造等产业链上下游配套及互补型硬科技项目,建立“孵化培育—成长加速—梯度转移”全流程流转机制,推动形成“孵化在社区、加速在片区、产业化在全市”的产业梯度发展格局。

与此同时,“科漂学院”已举办22期培训,遴选145个项目、737家企业入驻,服务1400余人;安徽省科技与产业融合创新协会下设技术经理人、智能网联汽车、人工智能等七大专委会,围绕“找人、找钱、找场景、找平台”四大核心需求为“科漂”提供深度赋能。

长三角一体化:

让“科漂”不再是孤军奋战

合肥的“科漂”故事,从来不是孤立发生的,它生长在长三角一体化的时代沃野里。

沈金辉是安徽凌光红外科技有限公司研发总监,土生土长的上海人。四年前从复旦大学毕业后入职上海公司,入职仅三个月,就被师兄一通电话叫到了合肥。每周一早上从上海虹桥站出发来合肥,周五晚上再回上海——这样的“双城科漂”生活,他过了四年多。

问沈金辉为什么选合肥,他讲了三个关键点:科研氛围浓、半导体产业链完整、政府做事实在。

在安徽创新馆,一项来自中国科大的脑机接口成果,已与上海等地医院开展临床合作,并在安徽实现设备量产。2025年,安徽在16个市推行“城市合伙人”机制——让懂技术、懂市场的科技服务机构协助科创成果跨区域落地。浙江一家企业研发的机器“嗅觉”技术,正是在“城市合伙人”协助下,成功落地蚌埠中国智能传感谷。

人才互认、场景共享、成果转化跨省落地,“科漂”们不再是单打独斗的“漂”,而是长三角创新共同体中的“核”。安徽建立机会、能力、案例三张清单,实现场景供需精准匹配,让创新生态“从0到1到10到100”一体贯通。

从“科漂”到“安徽人”,漂泊的终点从来不是一处居所,而是一片能安放理想、成就价值的发展沃土。

留人的底气,在政策托举的力度,在生态系统的温度,看能给什么赛道和机会,看能否找到并肩战斗的伙伴。在安徽,有科技和产业创新的“星辰大海”,有值得全球科技人才奔赴的筑梦舞台。

(本报记者 汪永安)

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