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徽评:夯实基层治理根基 激活基层干部教育“一池春水”
来源: 安徽新闻网 2025-04-16 10:29:46 责编: 费英凡

基层干部作为党和政府联系群众的“最后一公里”纽带,其能力作风直接关乎政策落地成效与群众获得感。面对乡村振兴、基层治理等时代考题,锻造一支敢担当、善作为的基层铁军迫在眉睫。需从精准教育、严管厚爱、长效赋能三方面系统发力,让基层干部教育管理既有“力度”更有“温度”,真正激活基层治理的内生动力。

靶向施策,以“精准滴灌”破除“大水漫灌”。传统“千人一课”的粗放式教育模式,常导致理论与实践脱节、培训内容与岗位需求错位。破除这一困境,需构建“需求调研—分类施策—动态优化”的精准教育体系。首先,通过分层分类走访座谈、大数据行为分析等方式,建立干部能力需求动态数据库,精准识别干部在产业项目谋划、群众矛盾调解等方面的短板。在此基础上,设计差异化课程体系,如为驻村干部开设乡村电商运营、集体经济发展案例研讨等实战课程。同时,创新“线上+线下”融合载体,线上依托“学习强国”、干部网络学院推送碎片化学习资源,线下打造“田间课堂”“社区实训站”等实践平台,将理论学习与岗位练兵深度融合,确保教育内容“按需供给”、培训成果“即学即用”。

双轨并行,用“严管厚爱”替代“单打独斗”。严管与厚爱如同车之双轮、鸟之双翼,缺一不可。在严管层面,需构建“制度约束+过程监管+结果问责”的全链条管理机制。完善日常考核细则,将出勤在岗、工作台账、任务完成度等纳入量化指标;畅通群众监督渠道,通过“扫码评价”等方式收集群众反馈,形成立体监督网络。对苗头性问题及时开展谈心谈话,对屡教不改者依规严肃处理。在厚爱方面,健全“激励保障+成长关怀+心理疏导”体系。设立基层干部专项津贴,改善乡镇食宿、办公条件;建立干部健康档案,定期组织体检与心理辅导;搭建“担当作为”表彰平台,对在急难险重任务中表现突出者给予物质奖励与精神激励。通过严管立规矩、厚爱暖人心,营造“能者上、优者奖、庸者下”的干事氛围。

常态长效,变“短期充电”为“终身续航”。干部教育不能止步于培训班结业,需构建“源头培养—跟踪管理—终身提升”的长效机制。将入职培训与职业规划深度融合,为新入职干部定制3-5年成长路线图。建立“跟踪问效”机制,通过定期回访、成果评估等方式,将培训内容转化情况纳入干部考核指标,与评优晋升直接挂钩。推广“导师帮带制”,制定“月度任务清单+季度成果晾晒”计划,在乡村振兴、信访维稳等一线场景中开展“沉浸式教学”。创新学习激励载体,定期举办“基层治理创新擂台赛”,鼓励干部分享工作经验、破解难题的新思路;搭建“云端学习社区”,鼓励干部上传工作心得、发起业务研讨,形成“互学互鉴、比学赶超”的终身学习生态,推动干部将学习内化为职业本能,实现能力素质的持续迭代升级。

基层干部教育管理是提升基层治理效能的关键工程。唯有以精准定位把准脉搏、以制度创新激发活力、以长效机制夯实根基,方能让基层干部在乡村振兴的广阔天地中淬火成钢,为基层治理现代化注入源源不断的动能。(作者 刘倩)

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