在基层治理的广袤画卷上，活跃着这样一群人，他们从初出茅庐的“职场新丁”蜕变为熟稔民情的“行家里手”，在街巷阡陌间丈量初心，于田垄村头中践行使命。基层干部的成长之路，正是在“角色之变、认知之变、行动之变”中，书写着“有为、能为、善为”的动人篇章。

执“宝剑锋从磨砺出”之笔，变“新小白”为“网格员”，以“有为”守护民生千般事。基层是最好的“练兵场”，也是最真实的“考场”。初入基层的干部，常被戏称为“新小白”。面对错综复杂的家长里短、千头万绪的治理难题，难免手足无措。但正如宝剑需要千锤百炼，基层干部的“有为”之道，始于主动走出办公室的勇气。基层干部的“有为”，不在于惊天动地的壮举，而在于把群众的每一件“小事”都当成“大事”来办，在穿街走巷中积累治理经验，在解决问题中锤炼过硬本领。

执“先天下之忧而忧”之笔，变“记录员”为“同心人”，以“能为”扛起发展千钧担。曾有基层干部自嘲是“会议记录员”“数据统计员”，被动完成上级交办任务，却缺乏主动思考的意识。但真正的基层治理，需要从“旁观者”转变为“参与者”，从“执行者”升级为“思考者”。“能为”的关键，在于把“小我”融入“大我”，在基层一线找准发力点。基层干部的 "能为"，是跳出“一亩三分地”的大局观，是结合实际谋发展的创造力，更是与群众共思共虑、共担共享的责任心。

执“安得广厦千万间”之笔，变“局外人”为“奉献者”，以“善为”破解民生千重难。基层工作中，曾有干部抱着“多一事不如少一事”的心态，对群众诉求敷衍塞责，沦为民生实事的“局外人”。但真正的基层干部，终将在群众的期待中觉醒，正如杜甫“大庇天下寒士”的赤子之心，基层干部的“善为”，始于把群众的急难愁盼当作自己的“心头事”。“善为”的精髓，在于“精准滴灌”的智慧和“久久为功”的韧性。基层干部的“善为”，是精准识别问题的“洞察力”，是创新解决问题的“方法论”，更是不计个人得失的“奉献心”。

从“新小白”到“网格员”，变的是角色定位，不变的是为民初心；从“记录员”到“同心人”，变的是认知高度，不变的是责任担当；从“局外人”到“奉献者”，变的是行动方式，不变的是价值追求。基层干部的“三变”之路，正是新时代干群鱼水情深的生动写照。当越来越多的基层干部在“有为”中磨砺本领、在“能为”中彰显担当、在“善为”中书写情怀，必将汇聚成基层治理的磅礴力量，让“中国之治”的根基更加坚实，让群众幸福的画卷更加绚烂。（作者 彭旭春）