人才是乡村振兴的“战略支点”。办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。人才振兴是乡村振兴的基础和支撑，没有人才的乡村，如同无源之水、无本之木。在全面推进乡村振兴的新征程上，党员干部必须深刻领会这一重要论述，将人才工作摆在更加突出的位置，以人才之兴促乡村之兴。

聚焦“内育”，让乡土能人破土而出。本土人才生于斯、长于斯，对乡村有着天然的归属感和深厚的情感联系，是推动乡村振兴最基本、最可靠的中坚力量。一方面，要遵循“县级主导、乡级协同、资源下沉、精准赋能”的原则，主动对接县级资源平台，针对村级后备干部、新型农业经营主体带头人、乡村工匠等不同群体，量身打造治理能力提升、电商营销技能、现代农业技术应用等精准培训课程，切实提升本土人才的专业素养；另一方面，要强化实践培养机制，对引进和培育的青年人才、后备干部，建立健全“导师帮带”制度，有计划地安排到产业发展、项目建设、基层治理等关键岗位经受历练，在解决实际问题中增长才干、加速成长。同时，要全面梳理本土人才资源，聚焦致富能手、返乡青年、退役军人、高校毕业生等重点群体，建立详细的信息台账，对人才进行分专业、分行业汇总，动态跟踪其发展需求与意向，实现精准识别与有效扶持，让更多有潜力、有热情的乡土人才脱颖而出，成为乡村振兴的中坚骨干。

着力“外引”，让八方贤才汇聚乡村。乡村要振兴，既需要内部人才的持续培养，更应广开进贤之路，以开放包容的胸襟和精准务实的方法，广泛吸纳外部各类优秀人才，为乡村发展注入新鲜血液和创新活力。要应紧紧围绕当地现代农业、农产品深加工、乡村旅游等主导产业和新兴领域的发展需求，绘制精准的“产业人才地图”。通过外出招才引智、深化校企合作等渠道，主动开展“按图索骥”式的精准对接，重点在引进产业领军人才、高级技术专家和创新创业团队方面力争突破，让专业人才直接服务乡村产业升级。同时，要打好“乡情牌”，善用情感纽带。建立健全在外优秀人才信息库，实行动态更新管理；升级传统节假日返乡联络机制，精心策划“英才归巢”“家乡行”等主题活动，展示家乡发展变化与机遇；通过常态化沟通联络，及时传递政策信息，用心用情做好服务，积极引导在外乡贤、优秀学子、成功企业家等以项目回迁、资金回流、技术回乡、信息反馈、结对帮扶等多种形式支持家乡建设，形成“人才回乡、项目回迁、资金回流、信息反馈”的生动局面。

精于“用才”，让人才活水充分涌流。人才工作的成效，终究要落脚于人尽其才、才尽其用。要根据乡村发展的实际需要和人才的个性特长，科学设岗定责，做到人岗相适、人事相宜。要为各类人才尤其是高层次人才和创新创业团队，提供施展才华的必要条件，包括项目支持、资金配套、实验场地等。要敢于给优秀人才特别是青年人才压担子、交任务，让他们在产业发展、项目建设、科技攻关等关键岗位和重大任务中挑大梁、当主角。要鼓励探索创新，宽容失败，为人才松绑，激发其内在创造活力。要营造近悦远来的人才生态，不仅要在基础设施、公共服务等“硬环境”上下功夫，更要在情感关怀、文化融入、价值认同等“软环境”上做文章，建立健全领导干部联系服务人才制度，及时解决人才在工作生活中的实际困难，增强人才的归属感和成就感，让人才切实感受到乡村的诚意与温度，真正实现“引得进、留得住、用得好”，只有形成人人渴望成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面，乡村振兴的美好蓝图才能真正变为现实。（作者 徐敏）