数字经济浪潮中，直播带货成为打通农产品销路的关键手段，基层干部化身“主播”为家乡特产代言，这既是破解农产品“难卖”的助农“新招”，更是践行“人民至上”的生动实践。这一“新招”的生命力在于实效，唯有坚守助农本质，以真诚与专业为农产品赋能，才能让其成为乡村振兴“加速器”，而非徒有其表的“虚招”。

近来，网络上出现部分助农从业者为博流量，陷入“擦边”营销误区。不可否认，“擦边”炒作能带来短期流量暴涨，但这种模式也存在弊端：猎奇流量缺乏黏性、复购率低，还会引发对干部群体的负面观感；更会模糊助农焦点，让公众忽视农产品品质，最终导致优质农产品失去市场竞争力。更有甚者，将直播带货当作“涨名气”的捷径，把“流量当政绩”，或缺乏能力却急于求成，靠形式主义博关注，把“民生工程”变成“个人秀”，让助农“新招”沦为重形式、轻实效的“虚招”。

基层干部直播带货看似是顺应潮流的“新鲜事”，实则是关乎农民增收的“民生大事”。从山东苹果到云南榴莲，从湖北蜜橘到新疆红枣，手机镜头承载着农户的增收期盼与干部的责任担当。“新招”的价值，在于用互联网思维破解传统农业痛点，而非制造新问题。对农户而言，优质农产品能否卖出好价钱、打开大市场，直接关系家庭收入与生活质量，干部带货的公信力本是核心优势；对干部而言，直播带货是“互联网+政务服务”的延伸，考验履职能力，更关乎党和政府形象。真诚务实的“新招”，能让农产品搭上数字快车，让农户鼓起钱袋子，更能拉近干群距离；而华而不实的“虚招”则消耗公信力，损害助农生态，也让优质农产品错失市场，最终寒了农户的心、毁了干部形象。

让助农“新招”远离“虚招”，需筑牢“规范+能力”双重防线。一是明确直播导向。建立“内容审核+品质溯源”机制，将农产品质检报告、真实产地信息等作为直播“标配”，杜绝低俗炒作、夸大宣传，聚焦产品特色与农户故事，把实效落在增收上。二是提升干部带货能力。通过电商培训讲解技巧与市场规律，推动干部深入田间地头了解农产品，以专业素质赢得认可。三是健全监督评价体系。将农户增收情况、消费者满意度、产品复购率作为核心指标，畅通投诉反馈渠道，对搞“虚招”的行为及时纠偏，让干部直播“有规矩、有实效、有温度”。

“治国有常，而利民为本”。助农直播的核心是“助农”而非“作秀”，唯有摒弃形式主义的“虚招”，以务实作风深耕产品品质，用专业能力搭建购销桥梁，才能让直播带货这一“新招”真正成为连接农户与市场的“连心桥”，让数字红利精准滴灌到田间地头，为乡村振兴注入持久动力。（作者 汪晶晶）