大家还记得“天下第一水司楼”吗？

4年前，贵州省独山县原县委书记潘志立罔顾当地有限的财政实力，盲目举债近2亿元打造“天下第一水司楼”。潘志立落马后，“天下第一水司楼”成了“天价烂尾工程”，令人既痛心又遗憾。

就在最近，贵州省公共资源交易网发布《独山县影山镇净心谷酒店提升改造项目设计施工总承包（EPC）招标公告》，这个“净心谷酒店”就是当年的“天下第一水司楼”。看来，独山县并没有因为这个工程与落马贪官紧密相关而“绕路走”，也没有因为“天价烂尾工程”是块难啃的硬骨头就“扔一边”，而是直面问题，迎难而上，想办法让“天下第一水司楼”起死回生。

新官理旧账，而且理的是口碑差、亏空大、麻烦多的旧账，这种勇气与担当值得点赞。把这件事放在当下优化民营经济发展环境、增强民营企业投资信心的大环境下看，更是意义非常。官员有任期，而企业发展求长期。新官不理旧账，势必导致营商环境恶化，企业家无所适从；新官理好旧账，才有稳定的政策环境，才谈得上让人投资发展有信心。

这几年，独山县因为“天价烂尾工程”形象受损，如果能理好这个“旧账”，就能在地方形象上打个“翻身仗”，也能有效改善营商环境，让企业家刮目相看，从而乐意“牵手”，让独山不“独”。

这件事带来一些启示：新官理好旧账，也是了不起的政绩。

说起来，新官不理旧账是老问题。为啥不愿理？无外乎以下原因：有的领导干部好大喜功、一味争功，只想搞自己的新蓝图、新项目、新口号，对前任的旧账不理不睬；有的领导干部精明算计、缺乏担当，觉得旧账是老大难问题，解决起来不仅费时费力还要冒一定风险。问题解决好了，那是前任的政绩，如果解决不好，就成了自己的问题，干脆能推就推、能赖就赖。

新官理好旧账，难道就是“为他人作嫁衣裳”，显示不出自己的能力和水平？仔细分析，恰恰相反。旧账可能是一笔烂账、糊涂账，但敢于接下“烫手的山芋”，敢于去啃“难啃的骨头”，不正说明新官有勇气、有担当？

旧账不好理，但认认真真理好了，岂不是比另起新灶更能展现自己的能力和水平？旧账往往千头万绪、牵涉面广，如果能打开死结、化解矛盾，岂不是更能树立威信，从而尽快打开工作局面？

谁留下的账、谁解开的结，群众看得一清二楚，不会把功劳记到前任头上。理好旧账，恰恰是实实在在的政绩，就理好旧账的难度而言，更是了不起的政绩。

事实上，从发展的接续性来说，很少有人能在离任时完成所有工作，无论哪一任新官都要面对前任留下的旧账。必须要明白，旧账不是哪个官员的个人私事，而是党委政府对群众的承诺。如果新官都不去理旧账，只会导致矛盾越积越深，解决代价越来越大。

领导干部能够超越小我、新账旧账一起担，不因一己之私而搞区别对待，不因问题棘手而推诿塞责，既要“一张蓝图绘到底”，也要根据实际情况调整不适合的发展思路，这才是正确的政绩观。

就在近日，国家发改委发布《关于完善政府诚信履约机制优化民营经济发展环境的通知》，剑指“新官不理旧账”等政务失信行为。从机制入手解决老问题，无疑更具针对性，更加精准有力。今后，相关政务失信行为将面临限制政府资金支持、限制申请扶持政策、取消评优评先、限制参加政府采购等后果。放在当前各地千方百计优化营商环境、提振经济发展信心的大环境来看，这种惩戒力度肯定不是“罚酒三杯”，而是“刀刀到肉”，倒逼新官以不怕难、不怕乱的态度理好旧账、解决问题。

领导干部履新之后，正常的“账”要清，失误的“账”要纠，不完善的“账”要补，涉及群众利益的“账”要分文不差地还。理好旧账也是了不起的政绩，抱着这种政绩观一任接着一任干，才能成就真正的伟业。（ 刘 振）