“做精”擦亮品牌，“做广”走进生活
■ 中国宣纸股份有限公司总经理助理 吴章谦
红星宣纸作为手工纸行业规模企业，近年来，市场变化给企业带来较大挑战。我们从2023年开始尝试转型发展，编制了五年发展规划，确立了传统书画产品、文化创意产品、文化艺术服务、特色纤维产业的“1+3”四大赛道。
展望“十五五”，我们将持续在“做精、做广”上用力，努力推动宣纸从数万规模的小众客群走向上亿规模的大众客群，打造“主业鲜明、多业经营”的文房四宝领头雁。
做精，就是立足精品手工宣纸，不断擦亮“红星”品牌。
一是品牌做精。深耕专业书画家群体，持续开展“名家HUA红星”名家邀请展，推进“非遗进校园”“宣纸出海”等品牌宣传活动，借势电视剧《种墨园》的热播，让千年宣纸与更多人产生共鸣。
二是产品做精。以访销方式广泛搜集市场信息，运用数字化分析手段，指导研发生产，丰富高端产品；深化与故宫博物院、南京博物院等合作，在古籍印刷修复等领域精准发力。
三是工艺做精。传统手工纸生产是以“师带徒”模式口口相传的，虽然有产品标准，但全过程质量标准体系不全。我们将与行业标委会、中国科大手工纸研究所、华南理工大学等合作，推进产品全流程量化指标可控，加快技改提升，提升原料端、生产端标准化水平。
做广，就是要不断拓展应用场景，努力推动宣纸从文化纸走向特种纸、从纸走向纤维基材的转变。一方面，发力印刷包装装饰用纸市场，与浙商、鲁商合资共建机制纸产业园，与墙纸头部企业合作推进宣纸墙纸生产项目；另一方面，进军防伪基材与保密用纸市场，扩大证券等防伪用纸生产规模，计划合作生产保密档案用纸。
文创文旅市场更是我们积极拓展的重要领域。我们将依托全国研学、工业两大旅游示范基地，不断丰富文旅研学体验和文创消费场景，让宣纸从“文化符号”变得“可参与、可传播、可使用”，打造“必须打卡的体验”，推动宣纸走进生活、走进千家万户。
（本报记者 张敬波 整理）
